La Caisse d’allocations familiales (CAF) est un partenaire privilégié des communes dans l’accompagnement des projets en direction des familles. Jusqu’à présent, la commune d’Isle émargeait sur plusieurs dispositifs de la CAF dans divers domaines. Par exemple, un contrat enfance-jeunesse permettait de décliner des actions dans ces champs d’intervention. Divers dispositifs territoriaux se superposaient sans cohérence globale.
C’est pourquoi la CAF et la commune d’Isle ont travaillé sur l’année 2020 à la rédaction d’un nouveau contrat : la convention territoriale globale (CTG). Ce nouveau dispositif adopté par les élus lors du Conseil municipal de novembre, vise à renforcer l’efficacité, la cohérence et la coordination des actions en direction des habitants du territoire. La signature de cette CTG pour la période 2020-2023, a eu lieu ce lundi 14 décembre entre la CAF, le Département et la Mairie. Elle permettra d’optimiser l’utilisation des ressources sur la commune.
Ce nouveau contrat s’appuie sur un diagnostic partagé entre les différents partenaires, visant à faciliter les priorités et les moyens dans le cadre d’un plan d’actions adapté à notre commune. Enfin, la CTG permettra de mobiliser toutes les ressources du territoire, de renforcer les coopérations et de contribuer à une plus grande efficacité et complémentarité d’interventions dans les politiques publiques mises en œuvre en direction des citoyens.
6 champs d’action concernés
- jeunesse
- logement et cadre de vie
- numérique et droits sociaux
- petite enfance
- animation de la vie sociale et solidaire
- parentalité
La mise en œuvre de cette CTG est un véritable travail de transversalité, aussi bien entre les élus, qu’entre les services. Tous les domaines de la vie d’une commune y sont impliqués. De fait, les agents de l’ensemble des services municipaux ont contribué à la rédaction, et veilleront aux côtés des élus à la déclinaison des actions sur le territoire.
3 axes, 7 enjeux, 14 actions
AXE 1 – ANIMER LA VIE SOCIALE ET CITOYENNE
- ENJEU 1 : CRÉER DES LIEUX DE CONVIVIALITÉ INTERGÉNÉRATIONNELLE
- Action 1 : Conforter et développer les rencontres intergénérationnelles (animation de la vie sociale et solidaire)
- ENJEU 2 : DÉVELOPPER ET PARTAGER L’ESPRIT CITOYEN
- Action 2 : Structurer la démarche d’accueil des nouveaux arrivants (animation de la vie sociale et solidaire)
- Action 3 : Renforcer la prise de parole des habitants et bénéficier de leur expertise (animation de la vie sociale et solidaire)
- ENJEU 3 : CONSERVER L’IDENTITÉ ET L’ENVIRONNEMENT COMMUNAL : UNE VILLE OÙ IL FAIT BON VIVRE
- Action 4 : Sensibiliser et faire connaître la richesse du patrimoine local (logement et cadre de vie)
- Action 5 : Travailler avec les habitants de logements sociaux pour un meilleur cadre de vie (logement et cadre de vie)
AXE 2 – DÉVELOPPER LES SOLIDARITÉS ET LE LIEN SOCIAL
- ENJEU 4 : LUTTER CONTRE L’ISOLEMENT DES PERSONNES VULNÉRABLES
- Action 6 : Favoriser la mobilité des usagers (animation de la vie sociale et solidaire)
- Action 7 : Conforter et développer l’offre d’activités (animation de la vie sociale et solidaire)
- Action 8 : Mener des actions de sensibilisation aux outils numériques (numérique et droits sociaux)
AXE 3 – FACILITER LE PARCOURS DE LA PETITE ENFANCE À L’ADOLESCENCE
- ENJEU 5 : ACCOMPAGNER LA PARENTALITÉ
- Action 9 : Moderniser et faciliter l’interface avec les parents, notamment pour les familles monoparentales (parentalité)
- Action 10 : Développer des temps d’échanges pour faciliter les relations parents/enfants (parentalité)
- ENJEU 6 : SOUTENIR UNE OFFRE D’ACCUEIL PETITE ENFANCE EN ADÉQUATION AVEC LES BESOINS DU TERRITOIRE
- Action 11 : Consolider l’observatoire de la petite enfance (petite enfance)
- Action 12 : Maintien et évolution du Relais assistants maternels (petite enfance)
- ENJEU 7 : FAVORISER L’ÉPANOUISSEMENT DES ENFANTS ET DES JEUNES
- Action 13 : Développer l’intégration et la participation des jeunes dans la vie collective et institutionnelle (jeunesse)
- Action 14 : Développer des espaces adaptés pour les enfants et les jeunes (jeunesse)
Chaque action est déclinée en « fiche action » rédigée sur la base du diagnostic partagé, reprenant les enjeux, le descriptif de l’action, les coûts estimés et le calendrier. Des référents pilotes (élus et agents) veilleront à la mise en œuvre des actions en lien avec des partenaires. Des indicateurs seront identifiés afin de permettre une évaluation permanente du dispositif.
Témoignages
« La CTG que nous avons adopté pour la commune d’Isle est un réel atout dans la mise en place de nos politiques publiques dans les domaines concernés et au-delà. En mobilisant toutes les ressources du territoire et en faisant coopérer de nombreux acteurs, nous allons gagner en cohérence et en efficacité pour améliorer le quotidien de nos concitoyens. » Maxime NEGREMONT, Maire adjoint en charge de la petite enfance, de l’enfance et de la jeunesse
« La CTG sur Isle a déclenché la réalisation d’un diagnostic partagé. Ces rencontres, avec les différents acteurs du territoire sont essentielles pour mener à bien une politique enfance/jeunesse. De plus, la CTG facilite la transversalité dans nos projets. » Fabien LEBLANC, Directeur de l’Education
« La CTG est un projet important qui implique différents services de la collectivité. Nous pouvons réfléchir ensemble aux différentes problématiques et mettre à profit nos compétences pour répondre aux besoins des usagers. L’avis des agents qui sont sur le terrain est indispensable. Nous sommes les acteurs de la mise en place des actions. Nous nous sentons forcément impliqués dans la vie de la collectivité. » Gaëtan BARDON, Directeur de l’Anim’Ados
